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财务咨询在石家庄企业中的应用现状
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1.战略财务咨询未能得到充分重视,普及程度不高

  相比较执行性财务咨询和决策性财务咨询,战略财务咨询设计的空间范围更加广泛。它不仅为企业内部管理提供信息支持,还将视角更多地投向了影响企业的外部环境,通过收集各个利益相关者的动态信息,采取相应措施,使企业保持长久的竞争优势。但是目前,由于专业的战略财务咨询师的缺乏和管理者的战略意识不足以及战略财务咨询对企业环境的高要求等内外部原因,导致战略财务咨询在我国一直没有得到充分的应用。

2.决策性财务咨询的决策支持作用未能得到充分发挥

  财务咨询的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等,相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。然而,这些理论在我国的企业中却缺乏应用价值,这和传统的财务咨询理论本身的局限性是分不开。一些财务咨询理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多都是不成立的,一些技术和方法如数学分析模型、矩阵代数模型等深奥难懂,并且获取所需资料的成本太高,从而在企业中难以应用。天津代理记账

3.成本财务咨询受到环境变化的挑战,亟须发展创新

  成本会计从新中国成立之初至今,一直受到我国企业重视和应用。但是,由于企业新制造环境的变化,传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。新的管理理论与方法的涌现,如全面质量管理,适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新。这些理论在我国已经得到了应用,但是由于我国企业管理水平的落后,许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。

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